Het team Stafdiensten van woningcorporatie Actium wilde hybride werken oppakken én voldoende bagage verzamelen om de rest van de organisatie ook mee te nemen in flexibel en digitaal (samen)werken.

We ontwikkelden een tweedaagse training hybride (samen)werken, waarin we:

• Aan de slag gingen met hoe je als professional werkt, wat je voorkeuren zijn, en welke verschillen er zijn tussen collega’s. Het resultaat legden de deelnemers vast in een persoonlijke gebruiksaanwijzing.
• Werkten aan afspraken die het team onderling kan maken om, gegeven de persoonlijke voorkeuren, samen te kunnen werken aan de opdracht waar het team voor staat. En die afspraken verwerkten we in een teamovereenkomst.

Aansluitend helpen we het team om de onderwerpen uit de training praktisch en concreet te maken voor het dagelijks werk. En we ondersteunen de leidinggevende van het team om haar rol beter te spelen in een veranderende organisatie.

“Christiaan en Richard hebben ons geholpen om ‘hybride werken’ veel verder te brengen dan de keuze tussen het werken op kantoor en thuis. Door de training zijn we als team in staat steeds opnieuw keuzes te maken in HOE we ons werk (samen) willen doen en zo de gewenste resultaten te halen. Ze hanteren daarbij een fijne balans tussen kennis en praktische aanknopingspunten.”
— Jildau Hendriks, manager stafdiensten